Verschil in praktijk?
We maken verschil.
De waarde van coaching via Coachkwartier ten opzichte van reguliere coaching:
| Reguliere coaching | Coachkwartier |
| OPSTART. Deelnemer signaleert een coachvraag, gaat in gesprek met 1 of aantal coaches, coaches brengen een voorstel uit en vervolgens gaat de coaching, ongeveer 4-6 weken na het signaleren, van start. | OPSTART. Deelnemer signaleert een coachvraag, kiest online een trajectsoort (bundel) en een coach die ingewerkt is op de organisatie en start vervolgens direct het eigen coachtraject op. |
| PLANNING. De deelnemer plant aan het einde van een coachgesprek 1 of meerdere verolgafspraken van 60 tot 90 minuten vooruit. Vaak met een tussenliggende periode van 2- 4 weken; afgestemd op beide agenda’s. Als lastminute verschuiving nodig is, verschuift de afspraak vaak verder in de tijd en/of zijn er annuleringskosten. | PLANNING. De deelnemer plant 1 of meerdere gesprekken (van 1 tot 3 kwartier) vooruit. Ook kan de deelnemer just-in-time en adhoc gesprekken inplannen op belangrijk momen-ten rondom de actuele praktijk. Om direct iets voor te bereiden of ergens op te reflecteren. Tot 15 uur vooraf plannen en (kosteloos) verzetten of annuleren. |
| LOCATIE. De coachgesprekken vinden plaats bij de coach, op het werk van de deelnemer of op een externe locatie. Reistijd of zichtbaarheid is soms een drempel om coaching in te zetten. | LOCATIE. De coaching vindt veelal telefonisch plaats via (beeld-)bellen vanaf de werkplek, vanuit thuis of een andere geschikte plaats. Zolang de deelnemer maar niet onderweg is op de weg of met OV. |
| TIJD & TIMING. In totaal omvat een coachtraject gemiddeld 6 -8 gesprekken en ongeveer 9 - 12 uur. De coachgesprekken vinden onder werktijd plaats of eventueel overdag op een vrije dag van de deelnemer. | TIJD & TIMING. In totaal omvat een traject 5, 10 of 15 kwartier te verdelen in afspraken van 1,2 of 3 kwartier. De coachgesprekken vinden onder werktijd of op een vrije dag plaats. Net hoe het de deelnemer past. De coachmomenten zijn veelal rondom werk (tussen 8-9, 12-13, 16-17 en na 18 uur). |
| INRICHTING. De deelnemer formuleert bij intake zijn of haar ontwikkeldoelen. In de gesprekken wordt gereflecteerd op gebeurtenissen van de afgelopen weken of langer geleden en er wordt vooruit geblikt op komende situaties. Er worden acties, afspraken, plannen en opdrachten uitgezet voor de volgende periode. Veelal wordt bij aanvang gekozen voor het type coaching. Denk aan loopbaancoaching, energie- of communicatie-coaching. | INRICHTING. De deelnemer formuleert bij intake zijn of haar ontwikkeldoelen. In de gesprekken wordt gereflecteerd op een gebeurtenis van de afgelopen weken of langer geleden en er wordt vooruit geblikt op komende situaties. Er worden acties, afspraken, plannen en opdrachten uitgezet voor de volgende periode. Daarnaast is de deelnemer in de gelegenheid a la minute een afspraak in te plannen om zelfs tot 15 uur vooraf met de coach in de gesprek te gaan over een recente of aanstaande praktijksituatie. |
| INVESTERING. Een gemiddeld coach-traject met 4-6 gesprekken van 1,5 uur vraagt al snel een investering rond de € 1.500,=. | INVESTERING. Met een complete coachbundel organiseren we een gestructureerd proces; de investering bedraagt ruim 50% minder dan een regulier coachtraject, afhankelijk van het type bundel. |
