Support medewerkers in hun duurzame inzetbaarheid
Kenmerkend voor de wijze waarop wij hierin samenwerken met organisaties:
- Bied iedereen een coach op het juiste moment (en dat is níet 5 voor 12).
- Geef medewerkers direct toegang tot support van externe, onafhankelijke coaches
- Maak het voor leidinggevenden mogelijk om laagdrempelig te attenderen op de inzet van support.
- Houd de kosten van coaching beheersbaar (reduceer het tarief met behoud van de kwaliteit).
- Zet nadrukkelijk in op vroegtijdige support en ontwikkelen vanuit ontspanning.
- Werk met een coachteam dat exclusief en intensief samen optrekt voor jouw organisatie.
Maak ontwikkel-support mogelijk op alle facetten van duurzame inzetbaarheid:
- Denk- en daadkracht
- Loopbaan en balans
- Samenwerken en verbinding
- Zelfbewust zijn
Bied continu, laagdrempelig en tijdig ontwikkelsupport.
Duurzame inzetbaarheid red je niet last minute.
“Als onze organisatie jullie aanbod niet had, dan zou ik hier nu niet meer werken. Ik ervaar ondanks de goede relatie met mijn directeur toch een drempel om direct aan te geven dat ik twijfel of het werk nog bij me past.”
Medewerker onderwijsorganisatie.
Zij is daar nog steeds werkzaam, nu in een nieuwe functie.